Gestão de Concreteiras: Controle, Eficiência e Resultado — Jean Souto
Curso ao vivo  |  26, 27 e 28 Nov

Gestão de
ConcreteirasControle, eficiência e resultado

Uma visão integrada da operação: administrativo, RH, manutenção, técnico, produção e comercial conectados aos indicadores que decidem o resultado da usina.

Ao vivo, com interação
6 áreas do negócio
Indicadores de cada área
Slides das aulas
Valor a definir
Vagas limitadas
Quero me inscrever ↓ Ver programa completo
Jean Souto
Tecnologista em concreto · 25+ anos em concreteiras
O Problema

Gerir uma concreteira não é dominar uma área só

Áreas que não conversam entre si

Retrabalho e desperdício corroendo a margem

Decisão por tentativa e erro, sem dados

Gestão presa à rotina, sem visão do todo

A maior parte do conteúdo disponível trata os temas de forma isolada: operação de um lado, comercial de outro, técnico separado da gestão. Na prática, é exatamente essa desconexão que gera desperdício, retrabalho e perda de margem.
A Transformação

O que muda após este curso?

✕ Antes
✕ Áreas tratadas de forma isolada
✕ Gargalos e perdas que ninguém mede
✕ Decisões baseadas em rotina e intuição
✕ Resultado só aparece no fim do mês
⚡ Durante
⚡ Visão integrada das seis áreas do negócio
⚡ Situações práticas do dia a dia da usina
⚡ Indicadores gerenciais de cada área
⚡ Linguagem acessível para operação e gestão
✓ Depois
✓ O negócio enxergado como um sistema único
✓ Gargalos e desperdícios identificados
✓ Decisões baseadas em dados e indicadores
✓ Processos previsíveis e margem sob controle
Conteúdo

As seis áreas do negócio

01

Gestão Administrativa

  • Estrutura administrativa aplicada à concreteira
  • Controle financeiro: fluxo de caixa, contas a pagar e receber
  • Custos fixos e variáveis no negócio
  • Formação e acompanhamento do resultado (DRE simplificada)
  • Controle de contratos e faturamento
  • Gestão de compras e fornecedores
  • Organização de processos administrativos
  • Indicadores gerenciais
  • Margem operacional
  • Custo fixo por m³
  • Prazo médio de recebimento (PMR)
  • Prazo médio de pagamento (PMP)
  • Geração de caixa
02

Recursos Humanos

  • Estrutura de equipe em concreteiras
  • Definição de funções e responsabilidades
  • Gestão de turnos e equipes operacionais
  • Treinamento e capacitação técnica
  • Cultura organizacional e disciplina operacional
  • Gestão de desempenho e produtividade
  • Redução de turnover e absenteísmo
  • Indicadores gerenciais
  • Produtividade por colaborador
  • Turnover
  • Absenteísmo
  • Horas extras
  • Custo de mão de obra por m³
03

Manutenção

  • Tipos de manutenção: preventiva, corretiva e preditiva
  • Gestão da central dosadora
  • Manutenção de frota (betoneiras e equipamentos)
  • Planejamento de paradas
  • Controle de peças e insumos
  • Impacto da manutenção na operação e no custo
  • Estratégias para aumento de disponibilidade
  • Indicadores gerenciais
  • Disponibilidade de equipamentos (%)
  • Custo de manutenção por m³
  • Índice de quebras
  • MTBF (tempo médio entre falhas)
  • MTTR (tempo médio de reparo)
04

Gestão Técnica

  • Controle tecnológico do concreto
  • Padronização e revisão de traços
  • Variabilidade dos materiais
  • Controle de recebimento de insumos
  • Ensaios e monitoramento de qualidade
  • Relação entre desempenho técnico e custo
  • Interface com produção e comercial
  • Indicadores gerenciais
  • Desvio padrão da resistência
  • Consumo de cimento por m³
  • Índice de não conformidade
  • Retrabalho e devoluções
  • Custo técnico por m³
05

Operação: Produção e Logística

  • Funcionamento da central dosadora na prática
  • Planejamento e programação de produção
  • Logística de entrega: roteirização e tempo de ciclo
  • Controle de carregamento e despacho
  • Principais gargalos operacionais
  • Redução de perdas e desperdícios
  • Integração com comercial e técnico
  • Indicadores gerenciais
  • Produtividade da central (m³/h)
  • Tempo de ciclo das betoneiras
  • Volume produzido vs. entregue
  • Índice de atraso nas entregas
  • Perdas operacionais (%)
06

Gestão Comercial

  • Formação de preço do concreto
  • Estratégia de margem vs. volume
  • Segmentação de clientes
  • Relacionamento com construtoras
  • Venda baseada em valor, não em preço
  • Gestão de contratos
  • Integração com operação e técnico
  • Indicadores gerenciais
  • Margem por cliente e por obra
  • Ticket médio
  • Volume vendido (m³)
  • Taxa de conversão
  • Receita por m³
Para quem é

Este curso foi desenvolvido para:

Gestores e proprietários de concreteiras
Gerentes e coordenadores operacionais
Áreas administrativa e financeira
Engenheiros, tecnologistas e responsáveis técnicos
Supervisores de produção, logística e manutenção
Profissionais da área comercial
Não há exigência de formação específica. Recomenda-se alguma familiaridade com o ambiente de concreteiras ou com rotinas operacionais, administrativas ou comerciais do setor.
Diferenciais

Por que escolher este curso

Abordagem 100% aplicada à realidade de concreteiras
Integração real entre todas as áreas do negócio
Foco direto em controle, produtividade e rentabilidade
Conteúdo baseado em situações práticas do dia a dia
Uso de indicadores gerenciais como base para decisão
O Professor

Jean Souto

Tecnologista em concreto, mestre em engenharia urbana e doutorando em engenharia civil. Há mais de 25 anos atua em concreteiras, acompanhando de perto os processos de produção, controle e entrega do concreto.

25+Anos em concreteiras
25M+m³ de concreto produzidos
100+Pesquisas desenvolvidas
8000+Horas de consultoria
Quero me inscrever
Formato

O que está incluso

Aulas ao vivo
Três dias de curso, 26, 27 e 28 de novembro
Interação direta
Tire dúvidas com o professor durante as aulas
Indicadores por área
Os indicadores gerenciais usados em cada módulo
Slides
Material de apoio das aulas

Garanta sua vaga agora

Vagas Limitadas
Valor a definir
Ao vivo · 26, 27 e 28 de novembro
Quero me inscrever
🔒 Compra 100% segura
Dúvidas frequentes

FAQ

Nos dias 26, 27 e 28 de novembro. O horário das aulas será informado em breve.
Não. Recomenda-se alguma familiaridade com o ambiente de concreteiras ou com rotinas operacionais, administrativas ou comerciais do setor.
Sim. Ele foi estruturado tanto para quem está começando quanto para gestores que querem organizar a operação e atuar de forma mais estratégica.
Não. O conteúdo passa por administrativo, RH, manutenção, técnico, operação e comercial, mostrando como as áreas se conectam.
Os slides utilizados nas aulas.

Gestão de Concreteiras: Controle, Eficiência e Resultado · 2026

Curso ao vivo · 26, 27 e 28 de novembro

26, 27 e 28
de novembro
Quero me inscrever